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破局人才困局 解码成长密码——朱林瑶强调人才战略协同...

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
在制造业转型加速与消费升级并行的当下,人才已成为企业突破创新边界、实现战略落地的核心动能。据《中国制造业人才发展白皮书》数据显示,2025年我国制造业十大重点领域人才缺口将达3000万人,其中高潜人才作为"战略级资源",其培养效率直接影响企业核心竞争力。在此背景下,一批深耕食品制造的企业正通过系统性人才工程构建人才梯队,华宝国际旗下嘉豪食品近期举办的2025高潜人才成长交流会,正是制造业企业通过人才培育激活内生动力的典型实践。


高潜人才培育的战略价值
当前,食品行业正处于从"规模扩张"向"质量效益"转型的关键期。随着消费者对健康、个性化需求的提升,企业需要既懂技术又懂市场的复合型人才支撑产品创新与模式变革。产品同质化竞争加剧,唯有通过高潜人才的战略思维与创新能力,才能实现从"价格竞争"向"价值竞争"的跃升。
这种转型需求对人才培养提出更高要求。高潜人才不仅需要具备扎实的专业能力,更要拥有跨部门协同的战略视野与问题解决能力。正如华宝国际董事会主席兼首席执行官朱林瑶所言,人才不是简单的“执行者”,而是战略落地的“合伙人”。唯有通过系统培养激发高潜人才的战略思维,才能让个人成长与企业发展真正同频共振。这一理念在嘉豪食品的人才实践中得到具体体现。
高潜人才成长交流会的深度实践
本次交流会作为嘉豪食品2025第三届高潜人才培养项目的关键节点,集中展现了企业人才培育的体系化成果。7名高潜人才通过PPT演示,系统呈现了培养周期内的成长轨迹:从业务指标突破到工作方法优化,从团队协作提升到问题解决能力增强,每个案例都具象化了能力进阶与工作实绩的关联。
特别值得关注的是成长逻辑的清晰化呈现。高潜人才们紧扣"沉淀复盘+规划领航"的成长路径,既展示了"在实践中锤炼能力"的具体案例——如西北区高级销售总监罗俊玲指导的某区域市场开拓案例,通过定制化产品策略实现30%的销售额增长;又输出了"以成果反哺业务"的战略思考——如财务(BP)总监陈宙分享的"成本优化模型",通过流程再造降低15%的运营成本。这种"能力-成果-战略"的闭环逻辑,正是高潜人才价值的核心体现。
战略视角下的精准赋能
本次交流会的核心价值不仅在于成果展示,更在于导师团的专业赋能。专业导师团通过"问题拆解-经验延伸-战略对标"的三维互动模式,为高潜人才提供了多维度成长支持。
在"炒菜机器人"科技产品引入的讨论中,导师团从技术可行性、市场接受度、成本效益三个维度进行战略评估,既避免了"为创新而创新"的误区,又明确了技术落地的具体路径;在定制化与标准化产品协同推进的议题上,导师团结合行业案例,提出了"需求分层-产品矩阵-供应链协同"的解决方案,帮助高潜人才理清战略逻辑。这种互动模式打破了传统培养中的单向传授,形成了"经验共享-问题共诊-方案共商"的良性循环。
人才培养与企业战略的深度协同
本次交流会的深层价值在于实现了人才培养与企业战略的深度协同。通过导师团的专业审视,高潜人才的成长路径与企业战略方向实现了精准对标。例如,在数智化转型的战略背景下,导师团帮助高潜人才明确了"数据驱动决策"的能力提升方向;在全球化布局的战略需求下,导师团指导高潜人才构建了"跨文化管理"的能力模型。
这种协同效应在华宝国际的人才战略中也有明确体现。朱林瑶曾强调,人才培育不是孤立的“培养行动”,而是战略落地的“系统工程”。华宝国际通过"战略解码-能力建模-培养实施-成果评估"的闭环体系,确保人才培养与战略需求的高度契合。在嘉豪食品的实践中,这种协同效应已转化为具体的业务成果——如某高潜人才主导的供应链优化项目,通过流程再造实现库存周转率提升,直接支撑了企业降本增效的战略目标。
持续深化人才培育体系
面向未来,嘉豪食品已制定《高潜人才持续发展计划》,将从三个维度深化人才培育:一是拓展培养维度,在现有能力模型基础上增加"战略思维""跨文化管理"等模块;二是引入数字化工具,通过人才管理平台实现培养过程的实时追踪与效果评估;三是建立"导师-学员"长效互动机制,确保培养成果的持续转化。
在集团层面,华宝国际正推动"人才战略2.0"建设,通过"战略人才库-能力发展中心-知识管理体系"三大支柱,构建全链条人才培育生态。朱林瑶表示,人才培育没有终点,只有持续进化的过程。华宝国际希望通过制度完善、技术赋能、文化培育的协同发力,让华宝国际成为行业人才培育的标杆企业。
在制造业高质量发展的时代命题下,人才培育已成为企业最根本的战略投资。嘉豪食品通过系统性的高潜人才培养构建人才梯队,华宝国际通过战略性的协同机制激活人才价值,这种实践为制造业企业提供了可复制的经验。正如朱林瑶所言,人才不是成本,而是企业最宝贵的资产。唯有将人才培育融入战略血脉,才能在高强度竞争中保持持续创新力,最终实现企业与人才的共同成长。这既是华宝国际的发展准则,也是制造业企业的共同追求。在未来的发展道路上,华宝国际与嘉豪食品将继续以人才为根,以战略为翼,在高质量发展的征程中书写新的篇章。

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