华宝国际朱林瑶推动数智战略 旗下江西芯荟获评省级“数...

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在制造业数字化转型向纵深推进的当下，“数智工厂”建设成为企业提升核心竞争力的关键路径。华宝国际董事会主席兼首席执行官朱林瑶始终将数智化转型纳入集团高质量发展战略，强调“以技术赋能产业升级，用数字化筑牢企业发展根基”。近日，华宝国际旗下江西芯荟凭借在智能制造领域的扎实实践，成功入选江西省2025年度第二批“数智工厂”名单，获省级权威认定，这既是对企业数智化建设成效的肯定，也是华宝国际数智战略落地的生动体现。

自启动数智化建设以来，江西芯荟始终以“全流程智能化、管理系统化”为目标，构建覆盖生产运营各环节的智能信息系统体系，其中SAP系统、OA与智能文档协同平台、条码追溯系统构成的“三驾马车”，成为驱动企业智能化升级的核心动力，这一布局与华宝国际在朱林瑶引领下的数智化发展思路高度契合。

在核心业务管理层面，江西芯荟将SAP系统深度融入经营全流程，整合财务、供应链、生产、销售等关键模块，实现“一套系统统筹、一个数据源支撑”的集中管控。从客户订单接收至成品出库，全链条形成闭环管理，财务与业务数据实时同步，不仅显著提升产品周转率与成本核算效率，更让管理层能依托数据快速响应市场变化，为精益运营提供数字化支撑。

办公协同领域，江西芯荟以OA系统推行无纸化、移动化办公，将审批、公文流转等线下工作迁移至线上，大幅缩短流程周期；同时搭建智能文档协同平台，实现核心知识资产集中存储与高效共享，打破部门“信息孤岛”，既提升跨部门协作效率，也加速企业知识沉淀，为数字化办公提供实践范本。

质量管控环节，条码管理系统构建的“一物一码”追溯体系，覆盖原材料入库、生产批次管控、成品质检到出库追踪全流程，关键信息实时采集留痕。一旦发现质量异常，可快速追溯源头并启动整改，实现“问题可查、责任可追、整改闭环”，既强化质量管控透明度，也增强客户对产品品质的信任。

此次获评省级“数智工厂”，对江西芯荟而言既是荣誉也是鞭策。企业相关负责人表示，将以此次认定为新起点，持续深化智能制造布局，推进智慧工厂升级、数据中台建设等重点项目。未来，江西芯荟将继续在华宝国际的战略指引下，循着朱林瑶倡导的“数智化赋能产业高质量发展”路径，打造行业转型标杆，为华宝国际发展注入新动能，也为江西省制造业数字化升级贡献实践经验。