公司打算上市，企业在进行人力资源外包时需要关注哪些...

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　　对于一些招聘难的企业而言，采用人力资源外包的方式有助于大幅度提高自身人力资源管理水平，并使其能够专注业务拓展，增强市场竞争力。当前想尝试人力资源外包服务的企业越来越多，下面我们就来看看企业在进行人力资源外包时需要关注哪些方面。
　　第一、选择第三方服务机构
　　目前提供人事外包、灵活用工的第三方服务机构比较多，但不同服务机构的综合实力、行业口碑不同，带给企业的服务和问题解决方案不一样。为此，要慎重选择人力资源外包机构，可以选择行业排名靠前的，这些机构拥有不错的口碑和名气，能为企业提供更加精细的人事外包服务。如万宝盛华就可根据企业的具体需求，有针对性地提供部分或全流程外包服务， 帮助不同阶段、不同规模的企业建立和优化用工流程，使企业人才管理更加高效。
　　第二、加强沟通，领导把关
　　人力资源外包不是把企业所有人事工作外包出去，这种显然不合理。因此要加强沟通，领导要加强把关，把一些不重要的工作交由人力资源外包机构处理。这样的好处是减少核心工作或信息的流失。
　　第三、确定外包项目和内容
　　一个企业的人事工作包括很多内容，比如说员工招聘、薪酬管理、员工培训、员工配制、激励措施等，这些内容也是人力资源的基本内容。对于没有特殊要求的企业，可以将这些项目外包出去，只保留核心工作，从而减少企业经营管理的负担，提高企业的运行效率。
　　企业在发展过程中牵涉到的项目也会越来越多，对于想集中精力处理核心事务的企业而言，选择人力资源外包的方式管理员工不仅有助于减轻公司的管理压力，而且还可以提高公司的运作效率，万宝盛华提供的人力资源外包方案就十分适合企业选择。